نقطة التحول: متى يجب على الشركات الناشئة اتخاذ الخطوة الحاسمة؟

التحدي: يجب توفير تحديات ومشاريع تعزز الإبداع والابتكار للموظفين. حيث يتم تحفيزهم للعمل على الأفكار والمشاريع الجديدة.

لمزيد من المعلومات حول كيفية تعزيز الابتكار في الشركات الناشئة، يمكنكم الاطلاع على الابتكار في الشركات الناشئة.

تحسين الخدمات: يمكن استخدام التفْكير الإبْداعي لتحسين الخدمات التي تقدمها الشركات وجعلها أكثر فعالية وتلبي حاجات العملاء بشكل أفضل.

تنمية مهارات التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات الذكية

يساعد الابتكار في العمل على شعور الموظفين بالسعادة وزيادة معنوياتهم عندما تؤدي أفكارهم المبتكرة إلى نتائج ملموسة، كما أن انخراطهم في الأنشطة الإبداعية في العمل، يقلل من شعورهم بالإجهاد.

تتمتع الإدارة الناجحة بمرونة عالية، فهي تملك سياسات أقلمة مبدعة من أجل تجاوز أية ظروف طارئة تتعرض إليها المؤسسة، وتقوم باتباع سياسات مرنة من أجل تحفيز الموظفين على الإبداع؛ كأن تُعطِي الموظفين حرية التبادل في مكان العمل مع زملائهم من قسم آخر؛ وذلك بهدف المشاعر الإيجابية المصاحبة لتغيير مكان العمل والإبداع الذي يرافق تجديد بيئة العمل.

من أجل خلق بيئة عمل محفزة للابتكار؛ لا بد من الاحتفال بالنجاحات التي يحققها الموظفون، من خلال منحهم المكافآت المادية والمعنوية، إذ يُعد هذا الاحتفال بمثابة التقدير على أعمالهم، وبالتالي يتشجعون على تقديم المزيد والأفضل.

تقوم الإدارة بعد جلسة الاستقصاء الذهني بتبويب الأفكار المطروحة إلى مجموعات معينة من أجل تنظيمها ومن ثم تحاول الربط بين المجموعات، وبعد ذلك تقوم بتحديد المجموعات الأكثر أهمية للبدء فيها.

عمل وتطوير اختبار: الاجابة عن هذه الأسئلة تكشف درجة الادمان على العمل 

تشجيع الفريق على التفْكير الإبْداعي: يمكن تشجيع الفريق على التفكير الإبداعي عن طريق إعطاءهم وقتًا كافيًا للتفكير والابتكار وإعطائهم حرية العمل والتعبير عن أفكارهم دون قيود.

في ظل التغيرات السريعة الامارات في الأسواق والتكنولوجيا، يصبح الإبداع ضرورة للبقاء.

هذا يسمح لهم بالاستراحة في أي وقت وبالتالي تعزيز الإبداع.

نماذج مؤشرات قياس الأداء إكسل: خمس طرق لتحسين كفاءة عملك